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公司口号:省时、省心、省力,助你有效进行产品质量网络营销。

公司目标:打造国内产品营销第一品牌。

公司宗旨:

客户利益、员工利益、股东利益的最大化,即公司价值的最大化;

客户利益:使用优质的产品、周到的服务和专业的咨询,提高了竞争能力,提升了个人和企业的形象;

员工利益:荣誉感,工作满意度,水平、技能和经验的不断提高和积累,同行业中上水平的收入,广阔的发展空间;

股东利益:有形的和无形的投资收益。

企业精神:

敬业、诚信、尽责、创新;

敬业:用优质的产品和服务,提高用户网络营销水平,我们珍惜这个机遇,我们敬重这份职业,我们以此为荣;

诚信:以诚待人,以信服人,以用户利益保证公司利益,以社会效益实现经济效益;

尽责:我们团队以开发、生产、销售、连锁、服务的各个环节都兢兢业业、一丝不苟;

创新:创新的本质就是创造性的破坏。创新的途径就是创造性的思考和探索。只有通过不断的自我否定、自我完善,才能创造出有价值的产品、市场、服务。

人才观:

人才管理

(1)建立人才激励机制,使人才能尽其才。企业参与市场竞争,要生存,要发展,离不开稳定的人才队伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地

方。做到公司与员工在利益上的双赢。

(2)鼓励学习,不断提高,随着餐饮市场个各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,为赢得市场做好人才储备。

(3)待公司新招聘的人员到岗后,公司要制定措施,定编定岗。在工作中鼓励竞争,对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有岗位。通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、专业合理、业务精湛的人才力量,使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围,有利于优秀人才的健康成长。